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2012-8-31 7:31:06
【ERP基礎知識】
識別ERP實施過程中的外來干擾
摘要：ERP的實施是管理變革的引擎，一個成功的ERP項目來之不易。要克服重重阻力和干擾單靠資金、人才、技術是遠遠不夠的，還要有勇敢面對事實真相的勇氣，從將問題看作是由外部某些人或事所引起的，轉變為看到企業的管理缺陷如何造成問題。自身修煉到位，是ERP實施成功的關鍵，也是管理變革取得成功的真正“護身符”。 -
2012-8-31 7:31:05
【ERP基礎知識】
ERP實施過程模型構建
摘要：界定了ERP實施過程模型概念，通過對軟件公司ERP實施過程模型的比較與分析，剖析存在的問題，提出從企業視角建立包含七大實施過程、八大保障措施及八大輔助方法與工具的ERP實施過程模型，最后以實例介紹了該實施過程模型的應用效果及實施經驗。 -
2012-8-30 2:06:54
【ERP基礎知識】
流程制造行業企業ERP信息化沙龍
摘要：7月8日，由e-works主辦的“2011（第八屆）中國制造業管理信息化大會”在鄭州召開。當天下午5點，流程制造行業企業信息化沙龍上，首鋼礦業公司計控室副主任李文發言分享了該公司建設數字化礦山的歷程。隨后，企業代表們紛紛發問，現場展開熱烈的交流與討論。以下文字整理自現場會議記錄。 -
2012-8-30 2:06:54
【ERP基礎知識】
ERP實施項目主導人應該堅持的原則
摘要：不管哪一個部門主管做項目主導人，都有應該堅持一些原則，應該具備一些條件，這樣才能使整個項目的風險得到控制，減少項目的風險。項目主導人應該堅持什么樣的原則？ -
2012-8-30 2:06:58
【ERP基礎知識】
為什么使用CRM？
摘要：過去后臺辦公的自動化對于企業是非常重要的；而在現在，銷售，市場，顧客服務，合作伙伴和顧客的關系管理正變得越來越重要。 -
2012-8-26 0:44:08
【ERP基礎知識】
ERP入門3：ERP能為企業帶來哪些效益？(續)
摘要：ERP系統給企業帶來的效益大致可以分為兩類：直接效益和間接效益。本文主要介紹了ERP為企業帶來的七大間接效益，包括使企業實現集成化管理、提高企業應變能力、整合生產計劃系統等。 -
2012-8-26 0:44:08
【ERP基礎知識】
ERP入門2：ERP能為企業帶來哪些效益？
摘要：ERP系統給企業帶來的效益大致可以分為兩類：直接效益和間接效益。本文主要介紹了ERP為企業帶來的七大間接效益，包括使企業實現集成化管理、提高企業應變能力、整合生產計劃系統等。 -
2012-8-26 0:44:08
【ERP基礎知識】
ERP入門1：ERP基礎知識問與答
摘要：本文簡要回答了有關ERP的十大基本問題，包括ERP的概念、發展歷程、軟件特點、技術優勢、基本功能、實施的關鍵因素等。 -
2012-8-26 0:44:15
【ERP基礎知識】
學習ERP必備的入門知識(2)
摘要：本文介紹了一系列ERP入門級知識，包括ERP概念的來歷、ERP蘊含的管理思想、ERP如何在企業中應用、實施ERP的風險及預防措施、ERP成功的四大標志、物流需求計劃MRP與能力需求計劃CRP。 -
2012-8-26 0:44:14
【ERP基礎知識】
學習ERP必備的入門知識(1)
摘要：本文介紹了一系列ERP入門級知識，包括ERP概念的來歷、ERP蘊含的管理思想、ERP如何在企業中應用、實施ERP的風險及預防措施、ERP成功的四大標志、物流需求計劃MRP與能力需求計劃CRP。
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