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2012-7-20 7:23:53
【ERP績效評價】
企業ERP項目價值評估應根據自身情況進行
摘要：企業ERP項目價值評估應根據自身情況進行：隨著信息時代的到臨以及ERP系統的逐步深入應用，ERP項目對企業的發展越來越重要。我們將在需求分析時候得到的功能清單轉換成資源需求清單，包括人員、設備和材料。我們要對這些進行成本估算。有的ERP項目的成本不僅包含上述成本，還包括為了開展項目向金融機構融資產生的財務成本還有為項目實施而進行培訓。同時，還要將在需求分析時候采用的價值工程所花費的費用。再有，也要將為了應付項目將來碰到的不可預見的事情要發生的儲備金納入成本。 -
2012-7-17 8:52:45
【ERP績效評價】
PLM效益評價方法研究
摘要：PLM在工業界有著廣泛的應用，PLM效益評價因此顯得尤為重要。本文提出全面的以企業目標為出發點的PLM效益評價模型，包括PLM實施效果評價模型和選型評價模型。 -
2012-7-14 11:05:47
【ERP績效評價】
評估信息化ERP 需要CIO不懈的努力
摘要：“了解同行企業應用”成為企業CIO在評估和選型ERP必須所做的工作重點之一，也是企業評估和選型ERP所關注的因素。 -
2012-7-14 10:59:17
【ERP績效評價】
ERP上線后 IT部門如何渡過實際問題高發期
摘要：信息化是沒完沒了的過程，只要企業存在上了ERP，那么就需要不斷的進行應用和修改。 -
2012-7-12 9:14:10
【ERP績效評價】
ERP健康體檢需滿足三大指標
摘要：員工需要每年體檢以確定身體的健康程度。而ERP系統上線之后，也需要定期對ERP系統進行體檢，以確定系統的運行狀況。當發現體檢的結果不理想時，就需要有針對性的采取措施來進行優化。筆者認為，企業項目管理員至少需要從如下幾個指標來為系統進行體檢。 -
2012-6-22 18:46:34
【ERP績效評價】
ERP實施項目團隊的績效管理分析
摘要：通過分析ERP實施項目團隊績效管理特點，利用平衡計分卡思想，設計了RP實施項目團隊整體績效指標和團隊成員個人績效指標，并就兩類績效結果進行關聯的幾種方式進行了比較。該體系貼近企業管理實際，對績效管理實踐工作有一定的參考性。 -
2012-6-21 20:43:47
【ERP績效評價】
淺析ERP系統帶來的效益
摘要：ERP系統在企業應用后，先進的管理理念、管理方式、管理手段融人企業，進一步推進了企業深層次的內涵變革，實現了企業生產要素的優化。 -
2012-6-14 16:31:25
【ERP績效評價】
企業上ERP真正價值究竟是什么
摘要：有網友說“沒有調查過是不是真有上了國外的ERP在上市時會得到加分規定，但坊間的確有這些說法，銷售的更是大張旗鼓，說不定老板們也相信。再看，那些跑路的老板，有幾家沒這么干的。現在很多企業在選擇ERP時，非國外品牌、非品牌不要的現象，理由很簡單，這是可以為自己上市、融資加分的。” -
2012-6-14 16:30:25
【ERP績效評價】
應用評估服務成ERP“加速器”
摘要：金蝶軟件是國內領先的管理軟件服務商，對管理軟件如何發揮作用有著深刻的洞察。在金蝶看來，ERP的應用需求是動態發展的，只要深入挖掘，就能不斷發現新價值。“當ERP應用一段時間后，就應該進行應用評估，不斷促進ERP應用水平的提升，從而推動用戶的管理水平不斷邁上新臺階。”廈門金蝶軟件有限公司總經理顏全銓指出。針對這一需求，金蝶推出了ERP應用評估服務，深入挖掘ERP價值，幫助客戶成功。 -
2012-6-6
【ERP績效評價】
探討：電力企業ERP效益評價方法
摘要：探討：電力企業ERP效益評價方法效益認定方法并不是ERP項目成敗的決定性因素，但是卻影響著人們對ERP項目成敗的看法。有些起初看似成功但最終不了了之或“突然死亡”的ERP項目，實際上是因為可能應用了不正確的評價方法，使原來實施正確的項目最終走偏了方向而失敗。同理，有些貌似不成功的項目，以換一種角度評價，卻會發現其社會效益巨大。
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