隨著信息技術(shù)的日益發(fā)展，企業(yè)信息化變成企業(yè)越來越重要的一個工作。如何選擇一個適合自己企業(yè)的軟件，并且能夠真正的把他的作用發(fā)揮出來，一直是企業(yè)IT部門頭痛的一個問題。今天我就其中三個最常見也最重要的幾個問題做一個思考。希望能夠給大家一些啟發(fā)。

    一、選"現(xiàn)在"還是選"未來"

    過去的企業(yè)信息化往往都是企業(yè)遇到問題了才會想到信息化。頗有點(diǎn)"頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳"的味道。也正是這種思想才會有我們現(xiàn)在很多企業(yè)信息化看上去做的不錯，結(jié)果是應(yīng)用過程中東拼西湊，互不相連造成很多信息孤島。然后回頭又搞系統(tǒng)集成，結(jié)果越弄越復(fù)雜。

    當(dāng)然也有一些公司看的比較遠(yuǎn)，在選擇信息化軟件不僅想到了目前的需求同時也考慮到了企業(yè)未來的發(fā)展和應(yīng)用的擴(kuò)展。當(dāng)然這也有它的不足之處，就是會導(dǎo)致企業(yè)的選型時間會變長。目前的問題解決會受到一定影響，但對企業(yè)長期來講是不錯的。

    當(dāng)然也有人不以為然，一家公司的老板曾經(jīng)這樣說，你的軟件再好我目前不需要，我只需要解決我們當(dāng)前最緊急的問題。等我們企業(yè)擴(kuò)大了我們再換好了，反正信息技術(shù)更新這樣快。有此看來企業(yè)選型選"現(xiàn)在"還是選"未來"要取決企業(yè)自身的價值取向。

    二、選"應(yīng)用"還是選"平臺"

    信息化技術(shù)提高了，對企業(yè)來講市場上提供的選擇也就多了。可是對企業(yè)來講反倒不知如何去選擇了，特別是在選"應(yīng)用"和選"平臺"之間很多人舉棋不定。選應(yīng)用有一個好處就是可以馬上就用，但缺點(diǎn)是擴(kuò)展性不好，選"平臺"呢擴(kuò)展性的問題解決了但是需要有一定的技術(shù)人員去應(yīng)用這個平臺。

    如何選擇，個人認(rèn)為要看企業(yè)自己實際的情況，如果一個企業(yè)幾乎沒有任何IT人員，那企業(yè)即使選了一個很好的平臺化的產(chǎn)品，不會用也是枉然。但是如果是一個規(guī)模很大業(yè)務(wù)很復(fù)雜的企業(yè)，即使再優(yōu)秀的應(yīng)用系統(tǒng)也很難滿足企業(yè)的所有的需求。這時就不得不考慮是找廠商進(jìn)行定制化還是選擇一個具有擴(kuò)展性的平臺，在基本功能基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展開發(fā)。

    三、選"軟件"還是選"廠商"

    企業(yè)信息化是一個系統(tǒng)的過程。不象買機(jī)器設(shè)備只要買過來按照說明書一裝就可以了。企業(yè)信息化系統(tǒng)的導(dǎo)入更多的是作業(yè)方式和理念的導(dǎo)入。所以當(dāng)明基集團(tuán)CIO趙素娟被問到"當(dāng)初進(jìn)行ERP選型時為何選擇Oracle而沒有選擇SAP"她這樣回答："我們選擇Oracle并不是說Oracle的軟件就一定比SAP好多少，而是我們認(rèn)為和Oracle合作我們可以得到的不僅是軟件本身的效益，而是他們的專業(yè)，他們在我們這個行業(yè)的專業(yè)吸引了我們。"

    當(dāng)然好的思想還需要一個好的軟件去實現(xiàn)它，不同企業(yè)在不同發(fā)展階段需求也不一樣。如果一個企業(yè)各個方面都比較成熟，或者各個方面都很不成熟的話，這是選擇一套成熟的軟件可能對企業(yè)來講更重要一些，當(dāng)廠商的力量也不容忽視。

    今天我們談這樣三個思考主要是希望能夠告訴大家，信息化投資對企業(yè)來講是一件很重要的事情，不要盲目跟風(fēng)選擇，一定要根據(jù)自己企業(yè)實際情況綜合考慮。

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本文標(biāo)題：企業(yè)ERP軟件信息化建設(shè)IT投資的三個思考

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