在整個ERP軟件的實施部署過程中，系統開發是非常重要的一個階段。與其他項目一樣，ERP系統的開發并不是簡單的召集人手，立即寫代碼。對于軟件開發人員來說，你最需要做的首先是解決業務問題，然后才是坐下來寫代碼。在做開發之前，一定要有合適的規劃并整理成文檔，否則編寫的所都代碼都可能成為“廢紙”。
因此，在進行開發之前，問題的收集以及整體框架設計階段是必要的，這兩項必須在ERP實施過程中打頭陣。
ERP開發階段的目標
ERP開發的目的，是為數據遷移以及需求驗證準備新的系統環境。作為其中一部分，整個開發過程將包括測試環境的建立和相關員工的培訓。在這一階段中，主要分為幾個部分：
系統定制化
如今的ERP系統需要有足夠的靈活性，在滿足業務用戶的使用習慣方面，需要ERP系統提供各種各樣的方式。定制化開發之前需要問題收集以及框架設計，哪些功能需要具體定制開發，從而滿足不同的業務需求。ERP實施團隊會對所有需要的功能進行搭建，部署和測試，包括修改和創建新的界面，為ERP系統開發新的流程，編寫新的報表以及與其他系統之間建立連接等。
上線系統的配置
所有決策制定的相關配置問題都在框架設計時確定好，這時ERP實施團隊將把賬目的圖表加載進來，同時包括全部的靜態數據，如客戶，商品，供貨商以及歷史財務等主數據。
其他的一些配置，比如賬目和子賬目的圖表格式，客戶和供貨商的數字序列等都需要在這時候搞定。另外客戶類，供貨商類，產品類以及遞延收入情況下的代碼等也要在開發階段進行配置。
生產環境的仿真測試
隨著更多的數據都導入到系統當中，我們現在應該在新系統中仿真測試一下實際的訂單流程。新環境的初步仿真測試非常關鍵，它能夠幫助實施團隊找到當初框架設計階段的不合理之處，及時作出修改，以滿足全部業務需求。
仿真測試對項目團隊也有所幫助，他們已經可以在新系統中加載數據然后看看運行的效果，當然其中不存在風險。從生成參考到向銷售部門匯報，其目的是為了讓每一個人看看系統的配置是否滿足了不同部門的業務需求。項目團隊能了解系統上線后該如何做，這很重要。同時ERP實施團隊與項目團隊可以根據結果來判斷系統是否已經準備好上線了。
終端用戶的培訓
經過測試之后，系統的運行和使用方式已經確定，項目團隊就可以為終端用戶準備培訓材料了。項目團隊需要配備相關領域的專家顧問，而且最好不同模塊配備不同的專家進行培訓。早期開發的程序應該是培訓的基礎，只有這樣用戶才能依照當初設計的初衷，來學習如何使用新的系統。
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本文標題：ERP實施中如何進行系統開發
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