回顧幾年來的信息化市場，在政府的大力引導下，“信息化帶動工業化、工業化促進信息化”日益深入人心，ERP的應用取得了有目共睹的成就：ERP產品逐漸發展與成熟，形成不同細分市場的產品，廠商服務能力得到提高；從具體企業而言，管理基礎和信息化應用水平不斷提高，ERP在越來越多的企業得到成功應用并產生顯著效益，而且ERP已經獲得“從上至下”的普遍認知，自主需求日趨強烈；曾經彌漫著的悲觀氣氛已經不復存在，ERP市場歷經培育期，變得更加理性，少了一些概念炒作……
計世資訊（CCW Research）的調查數據表明，2004年的中國管理軟件市場“止跌回升”，增長率實現了正增長，這一年中，企業對管理軟件的投入持續增加。然而，科技部組織的行業信息化調查中，相關信息顯示，全國制造業ERP普及率抽查數據僅為10.4%，在信息化建設起步較早的機械行業， ERP普及率也只有15.7%。從微觀角度看，國內企業的IT規劃、應用深度、選型和實施、維護和持續改進等方面仍然存在很多問題，ERP所能產生的效益尚待進一步挖掘。如果要說ERP市場進入成熟期，恐為時尚早。
1. ERP的普及要從兩個指標上衡量
談及ERP的普及，至少是兩個指標性的意義：一是企業實施ERP的比例，也就是通常所說的普及率，這是一個廣度指標，另外一個指標就是深度——應用范圍。ERP要普及，在廣度上至少要在50%以上吧，深度上雖然不強求企業把所有資源納入系統（好像也很難界定清楚），那至少要覆蓋ERP的核心——MRPII吧？從這兩個指標上看，距離ERP的普及時代還有一段差距。
當然，企業進行信息化建設的時候，不能偏離“效益驅動”的原則，過分地強求應用的深度，要充分考慮投資回報率。由于ERP應用是一項復雜的系統工程，不同行業、不同規模、不同發展階段都會產生同的應用需求。不同需求細分了市場，也給了不同產品供應商生存的空間，明確的市場細分是一個成熟市場的標志�！按嬖诘木褪呛侠淼摹�，但是如果不論應用范圍，一切都往ERP這個籮筐里扔，就不太合適了吧？
調查資料顯示，目前ERP應用主要在財務管理、庫存管理、采購管理、生產管理和分銷管理等方面，將整個業務體系納入ERP系統的企業并不是很多。ERP實施后，應用水平提升最快的是財務管理，以及與物料有關的采購、庫存管理等方面，但是其他方面的應用水平發展還需要提高。沒有全局的應用，信息集成的范圍有限，ERP的效益也很難發揮出來。信息化的最大效益來自信息最廣泛的共享、最快捷的流通和對信息進行深層次的挖掘！
其實，深度應用需要具備一定的基礎條件。企業信息化建設也是一個過程，是一個動態的發展過程，不斷地發掘新的需求，持續改進，不可能一蹴而就。滿足當前的、主要的需求，實施范圍較小的應用，是合理的，這僅僅是起點！隨著對信息化建設規律，對ERP應用的認識不斷提高，能否深入應用ERP系統，為企業創造更多的價值，成為ERP應用發展的焦點。
2．ERP的普及需要從行業入手
多樣化、個性化的需求對ERP供應商的產品和服務能力提出了很大的挑戰，即使在同一類型制造模式中，不同行業仍有其特點，平臺型的ERP產品在目前看來仍是一個愿景。
隨著ERP的深入應用，企業不滿足于財務管理、進銷存管理，更要求將生產制造過程納入系統，而這方面的需求具有鮮明的行業特點。在離散模式和流程模式兩大類中，還有間歇式生產，流水式生產，連續流程生產等生產模式，在生產計劃、能力計劃和車間控制都有不同的需求。此外，不同的行業，關注的重點也不相同，每一個行業總是關注那么幾個比較有特色的地方，也就是這個行業的特色。一個大而通用的軟件系統滿足多種行業的用戶需求是不現實的。
想上ERP的企業越來越多，ERP總體市場擴大，但是行業化特色更加明顯，ERP市場勢必走向行業市場細分，從通用走向專用，行業化趨勢更加突出，這是管理軟件總體發展趨式。行業化成了ERP產品的發展趨勢。
因此，ERP這樣面向制造業企業、面向生產過程的軟件應該形成自己的行業特點，行業化成為其發展的必然選擇。只有樹立行業化的概念，ERP才能更具有針對性、實用性，從而降低實施風險，提高成功率。只要在某一個行業內，精耕細琢，不斷地深化應用，切實提高應用范圍和水平，為客戶帶來更大的價值，這才是ERP普及的要義！
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本文標題：ERP的普及需要行業化的深入應用
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