不可否認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)的核心還是連接人，價(jià)值仍然要通過(guò)人來(lái)體現(xiàn)，因此把物背后的人連接起來(lái)，而且要用更短或更優(yōu)路徑去“連接”成了這個(gè)時(shí)代的普遍追求。但智能移動(dòng)終端的快速普及，讓連接的網(wǎng)越來(lái)越大，隨之而來(lái)的接入點(diǎn)的數(shù)量大、數(shù)據(jù)量大、用戶量大的三“大”特點(diǎn)也越發(fā)明顯，并且成為了這個(gè)時(shí)代的企業(yè)不得不面對(duì)的挑戰(zhàn)。
面對(duì)大連接時(shí)代的種種難題，面對(duì)業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)融合轉(zhuǎn)型的迫切需要，企業(yè)級(jí)移動(dòng)互聯(lián)已經(jīng)做出了多年的嘗試，也激發(fā)了很多企業(yè)對(duì)于企業(yè)級(jí)移動(dòng)互聯(lián)的需求。相信過(guò)去在做IT規(guī)劃藍(lán)圖的時(shí)候很多CIO都很難想象的到，現(xiàn)在會(huì)有企業(yè)用微信的企業(yè)號(hào)、服務(wù)號(hào)，甚至是阿里的釘釘之類的移動(dòng)應(yīng)用去開(kāi)展業(yè)務(wù)。
試想一下，如果未來(lái)完全移動(dòng)化，每個(gè)人無(wú)時(shí)無(wú)刻的不連接在互聯(lián)網(wǎng)上，如果沒(méi)有完善的彈性的規(guī)劃和架構(gòu)，那么各種IT系統(tǒng)恐怕會(huì)CIO們自己埋下的“定時(shí)炸彈”吧。那么問(wèn)題來(lái)了，CIO們?cè)撛趺磻?yīng)對(duì)呢?俗話說(shuō)，解鈴還須系鈴人，技術(shù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)還得需要更好的技術(shù)方案來(lái)解決。
首先，可以確定的是企業(yè)管理移動(dòng)化并不是孤立的工程，原有系統(tǒng)平臺(tái)與移動(dòng)平臺(tái)必須能夠整合。其次，雖然接入點(diǎn)多、渠道多，但必須能夠?qū)崿F(xiàn)多點(diǎn)、多渠道接入的兼容性問(wèn)題。第三，管理不再是企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)，是要將上下游產(chǎn)業(yè)和用戶進(jìn)行連接并整合的。
傳統(tǒng)企業(yè)能夠走向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)要連接的企業(yè)內(nèi)外部各個(gè)方面，對(duì)內(nèi)全員互聯(lián)、對(duì)外連接上下游合作伙伴與終端用戶，一步步完成“以客戶為中心、以員工為中心、連接一切”新商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。
目前已經(jīng)可以看到不少企業(yè)在進(jìn)行著移動(dòng)化的探索，不管是通過(guò)獨(dú)立APP、APP+OA系統(tǒng)集成，或是獨(dú)立APP+安全網(wǎng)關(guān)，甚至是通過(guò)微信服務(wù)號(hào)、企業(yè)號(hào)等深度開(kāi)發(fā)，來(lái)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)安全、移動(dòng)能力、移動(dòng)應(yīng)用等多方面的管理提升。
如果說(shuō)，在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)往往通過(guò)“門戶”的方式實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的管理入口，那么在大連接時(shí)代，企業(yè)的移動(dòng)管理平臺(tái)將成為企業(yè)信息系統(tǒng)大融合的主線。畢竟移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)已經(jīng)給技術(shù)資源和業(yè)務(wù)資源的連接創(chuàng)造了無(wú)限的可能性。
移動(dòng)互聯(lián)的“連接”屬性給企業(yè)級(jí)應(yīng)用帶來(lái)了更多的選擇，但移動(dòng)互聯(lián)在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)正處于普及和建設(shè)階段，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到成熟完善的階段。而且根據(jù)分析機(jī)構(gòu)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2018年企業(yè)移動(dòng)化管理會(huì)進(jìn)入成熟階段，連接企業(yè)、員工、客戶、合作伙伴的統(tǒng)一移動(dòng)平臺(tái)普遍成熟，而企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入良性循環(huán)階段。
個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)看到像打車、餐飲等生活類APP已經(jīng)將“連接”的作用推向一個(gè)新的高峰，甚至已經(jīng)成為了大連接時(shí)代的極致代表，但企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型還有很長(zhǎng)的路要走。直視互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊，CIO和企業(yè)高管面對(duì)的并不是做與不做的選擇題，而是怎么做好規(guī)劃藍(lán)圖并貫徹執(zhí)行下去的問(wèn)答題。
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本文標(biāo)題：大連接時(shí)代 CIO該如何規(guī)劃IT藍(lán)圖
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