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2012-7-18 9:34:38
【企業應用】
天津泵業執著ERP實施研究 八點經驗借鑒
摘要：王昕并不是一位“土生土長”的天津泵業人，但是在他的推動下，ERP為天津泵業插上飛翔的翅膀，整個ERP項目也頗有成效，其關鍵就在于求真務實。 -
2012-7-17 10:09:23
【企業應用】
BI的應用狀況與中外差距分析
摘要：歐美的企業已經認識到商務智能的重要意義，因而對它寄予很高的期望，希望能夠通過商務智能充分利用企業以往對信息技術的投資、改善決策、提高利潤、提高運營效率和增強透明度。 -
2012-7-14 11:04:30
【企業應用】
留意緩沖量定義 切勿片面放大ERP系統中斷影響
摘要：當所有為避免中斷而準備的緩沖還是不能完全杜絕中斷時，使用ERP系統就成了解決中斷而引起的變化的累贅。 -
2012-7-13 8:24:58
【企業應用】
離散型生產企業應用ERP系統的個案研究
摘要：隨著鍋爐行業競爭格局的改變，傳統的管理模式和管理手段，以及側重于研發、設計的信息化已無法適應發展要求，迫切需要實施貼合離散型生產特點的面向整個業務過程的融合程度更高的信息化系統，實現企業高效運作，提高企業快速應變市場的能力。文章針對SY鍋爐信息化建設現狀，探討了鍋爐制造企業ERP建設與實施過程中各階段出現的問題，并提出了相應建議。 -
2012-7-12 9:24:50
【企業應用】
ERP系統在服裝企業的應用
摘要：ERP系統是將企業所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業的三大流：物流、資金流、信息流進行全面一體化管理的管理信息系統。在企業中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制(計劃、制造)、物流管理(分銷、采購、庫存管理)和財務管理(會計核算、財務管理)。這三大系統本身就是集成體。它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業進行管理。 -
2012-7-11 8:31:03
【企業應用】
卡萊(梅州)公司訂單部業務流程改善
摘要：業務流程不僅是企業的一個技術和經濟系統，而且還是—個復雜的動態系統。文中以卡萊(梅州)橡膠制品有限公司為例，對目前的工作流程進行重新思考、整合，達到優化資源配置、實施供應鏈管理、提高工作效率、滿足顧客需要的目的。 -
2012-7-10 9:36:15
【企業應用】
制造業供應鏈信息化集成難點問題
摘要：制造業供應鏈信息集成已成為制造業信息化建設的突出問題之一，本文綜述了供應鏈信息集成的主要三個問題。 -
2012-7-9 8:55:33
【企業應用】
溝通在企業客戶關系管理中的應用
摘要：溝通是客戶關系管理過程中營銷人員應掌握的重要方法。本文在介紹基本溝通技巧的基礎上，論述營銷人員在售前、售中和售后應如何利用溝通來進行客戶關系管理。 -
2012-7-9 8:53:49
【企業應用】
業務流程的失效分析
摘要：業務流程不僅是一個技術一經濟系統，還是一個具有社會性的復雜動態系統。在此基礎上。在分析業務流程失效原因，包括業務流程的內、外部環境、業務流程的要素和業務流程的結構等方面。在流程變革之前進行流程失效分析是至關重要的，它可以防止單純依靠的流程技術分析工具可能導致的純技術模式缺陷，避免過度強調流程變革的方法論。 -
2012-7-9 8:51:36
【企業應用】
我國企業ERP實施成功因素經驗性解析
摘要：ERP系統的實施是我國企業信息化戰略的一項重要內容，有效地提高了企業的運作效率。ERP實施成功的影響因素具有動態性的特征，隨著ERP實施階段的進展而變化。經驗性的分析揭示了ERP實施成功因素對實施績效影響價值的存在性，以及不同因素的影響幅度，從而為我國企業進一步提高ERP的運作效率提供了現實性的理論借鑒。
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