本文為工信部產業政策司司長馮飛在近日召開的”互聯網工業時代——機遇、挑戰與對策“專題研討會上的主題演講。
以下內容整理自演講實錄未經本人確認：
大家知道，國務院前段時間已經公布了《中國制造2025規劃綱要》，那么在這樣一個政策剛剛公布的敏感時期，我們共同探討的意義非常重大。今天，我想和大家探討五個方面的問題。
第一個問題：“互聯網+”的實質是什么
我認為“互聯網+”最核心的實質是世界化的力量。“互聯網+”解決的是信息不對稱的問題。換句話說，如果哪個行業信息不對稱越嚴重，那么“互聯網+”所帶來的機會就越多，對這個行業所產生的影響越大，甚至是顛覆性的影響。我認為數字化實際上是這個“互聯網+”時代非常核心的。
最近，歐洲提出了一個名次，當前叫數字時代，下一步的發展方向是數字時代到可編程時代。因此，歐洲委員會出臺了一個政策，微弱數字化，當然這個數字化肯定是基于互聯網的數字化。那么我理解歐洲所提出的數字化和我們說的大數據，歐洲是把大數據用技術的形態，用數字這樣一個形態表現出來。基于這樣一個數字化的發展，我想三個詞就非常之重要了：第一個關鍵詞是分享，數據的分享、信息的共享;第二個是數據挖掘;第三是低成本增值利用。這是我想說的第一個緯度。
第二個問題：“互聯網+”顛覆了什么
這樣一個互聯網時代，很大的一個變化是出現了產業的新生態，這是重大的甚至是顛覆性的變化。比如，過去歐洲有制冰場，夏天的時候保存食物降溫，后來電冰箱出現使的制冰場完全被顛覆。我們現在看互聯網所帶來的顛覆，有兩個層面。第一是商業模式的顛覆，我們整個工業發展歷史，恐怕還沒有一個時代，像當前這樣，商業模式被如此頻繁地顛覆;第二是技術的顛覆，體現在互聯網在工業領域的深度應用，出現了智能制造、智能產品等等。那么這種顛覆，被顛覆的是產業的市場規則，甚至對政府的歸置方式都在某種程度上產生顛覆。
產業的新生態體現在哪里?首先，我想是新企業的成長。這個在整個新興產業發展當中，被顛覆的產業可能會發現新生企業影響。比如數碼相機發明者是柯達，但是反而被自己發明的技術所顛覆。
其次，從企業的轉換來看，我們還有一些既有企業轉型。我們看到既有的實體店，以全國實體店為基礎，這樣一種零售企業，利用互聯網在轉型。傳統企業轉型升級，像沃爾瑪是過重的企業往輕的轉型，亞馬遜是一個只有網店沒有實體店的過輕的企業，也很難有很好的發展前景。只有輕重結合的企業，網上網下O2O可能是最重要的戰略方式。
最后，就是跨界融合發展。新的企業，不同行業的企業進入到行業當中。比如我們原來的支付系統，電信運營商不可能參與其中。但是移動支付是電信運營商參與其中，互聯網企業參與其中，還形成了互聯網金融。我想我們需要著力培育產業新生態的發展。
第三個問題：“互聯網+”應虛實結合
“互聯網+”的關鍵是與實體經濟、實體企業的結合�，F在對互聯網的認識，我認為是出現了虛和實的轉換。90年代美國搞互聯網信息基礎知識，1993年中國開始接受信息化的影響。后來經過互聯網的高速發展，曾經出現了互聯網泡沫，在資本市場上，互聯網受到重創。總結那個時候對互聯網的認識，經濟界對互聯網的認識，很多認為互聯網的是虛擬經濟而不是實體經濟。而目前看，互聯網應屬于實體經濟而不是虛擬經濟，互聯網和實體經濟找到了結合點，而不是虛的。所以這是新的時代，所以才有對互聯網認識虛實的反轉。
德國工業最強大的是制造業，包括裝備、機器人，硬方面的實力很強，但是他們軟方面在于互聯網領域的發展。大家知道市值最高的互聯網公司中國擁有四家，但沒有一家德國公司，因此德國工業4.0是發展它硬方面的實力，通過以硬帶軟，利用互聯網技術、制造業服務，進一步提升制造業的競爭力。那么美國搞工業互聯網，美國最強大的是互聯網技術，IT技術和制造業服務，而硬的方面制造業在走下坡路，因此美國制造業發展呈現以軟帶硬。
再看中國，我們的制造業目前處在一個非常關鍵的轉型發展時期。通過互聯網技術的應用，能夠使得我們的制造業創造新的競爭優勢，總體上來講是以互聯網來提升制造業。如果離開了本，“互聯網+”也會出現問題。必須是兩者充分結合，各家都有值得尋找發展的優勢，來實現兩者共贏發展。
第四個問題：工業互聯網競爭制高點是什么
在這一輪全球競爭當中，我認為對制造業而言最重要的是基于平衡的標準化。過去IT行業有一個規則，叫做贏者通吃，只有第一沒有第二。而在目前新的這樣一個時代，答案應該說不是很明確，我認為全球在謀求構建新一輪的贏者通吃。這個就是基于平臺在做，再具體一點，就是工業互聯網的操作系統加以應用。比如美國提出來要建立一個平臺，這個平臺把全球主要企業拉進來，基于這樣一個平臺，來建立工業互聯網的操作系統，這個操作系統建起來是新一輪的贏者通吃。所以對我們國家來講，工業互聯網的時代，我們要找準全球競爭優勢。政府、企業共同發力，在制高點上面有所突破。
最近有報告稱，基于工業4.0、物聯網的高速發展，全球數字傳輸需求，到2020年將增長1000倍。1000倍意味著什么?意味著必須要進行互聯網升級改造。所以我們新一輪信息基礎設施，構建問題，特別是針對工業應用來進行互聯網的架構。
第五個問題：創新的組織方式是什么
新一輪的競爭模式是基于平臺的標準化競爭，基于平臺的標準化競爭是一些全球大企業，既是工業互聯網的開發者，又是工業互聯網的應用者。我們的企業形態存在先天不足，怎么樣提高創新的組織方式，面向新一輪全球，是擺在我們面前的一個難題。當然我們希望像美國一樣，能夠組建聯盟，搞工業互聯網，聯盟的最關鍵是要形成很多機制，怎么樣使聯盟的企業利益共享、風險共擔，大家朝著一個方向使勁。
我就簡單談一些我個人對互聯網工業時代的認識，當然從我們部委來講，我們在積極推進“互聯網+制造”，“互聯網+小微”、大眾創業、萬眾創新，在推動智能制造試點工作。在智能工廠、智能車間、智能裝備、智能管理等幾個方面，我們在摸索做法。我想這樣一個以智能制造作為突破口，使“互聯網+”能夠做的更實，能夠和我們實體經濟結合的更緊密。
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本文標題：工業互聯網競爭制高點是什么？
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