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2012-12-9 17:47:40
【ERP績效評價】
成熟ERP的標準是什么?
摘要:探詢成熟ERP的標準 -
2012-12-9 17:47:40
【ERP實施監理】
實施顧問和實施企業共同努力可保ERP實施成功
摘要:ERP實施的成功,靠的是實施顧問和實施企業的共同努力。其中,最為關鍵的,實施企業必須具有明確的實施目的。如果盲目地依賴實施顧問,圖得一時“便宜”,最后的結果必定是苦澀的。所以,實事求是地量體裁衣,按需而做,才是明智的選擇。記住,在資源一定的情況下,切忌向“裁縫”索取不切實際的帽子。 -
2012-12-9 17:47:40
【ERP實施監理】
真正了解ERP才能順利實施
摘要:告訴你一個真實的ERP -
2012-12-9 17:47:36
【ERP管理咨詢】
如何實現ERP系統的生產總調度
摘要:如何實現鍵盤上的生產總調度 -
2012-12-9 17:47:36
【ERP管理咨詢】
通過ERP創造更大價值
摘要:ERP創造社會價值 -
2012-12-9 17:47:36
【ERP管理咨詢】
ERP項目失敗的非技術性因素
摘要:ERP的非技術性陷阱 -
2012-12-8 15:30:30
【ERP績效評價】
如何成為一名優秀的ERP咨詢顧問?
摘要:淺談一個ERP咨詢顧問應該具備的基本素質 -
2012-12-8 15:30:25
【ERP實施監理】
實施ERP應特別關注的項目風險范圍
摘要:ERP項目中的風險管理——夏季的雨傘 -
2012-12-8 15:30:20
【ERP實施監理】
成功實施ERP到底需要什么?
摘要:一位自畢業起就在企業信息化領域工作達七年的人士,共參與了大大小小1000多家用戶,所付出的心血以及所得到的體會大概也是言不及深、個中自知,整理成文與眾分享。 -
2012-12-8 15:30:14
【ERP風險分析】
如何識別ERP項目的風險
摘要:對于眾多的企業來說,ERP項目可謂是一筆不小的投入,對它的風險控制,也是眾多企業領導人非常關心的問題。談到這里,我們不妨學學我們老祖宗的辦法--防患于未然。那么,究竟該如何防呢?請看神州數碼資深顧問金銘先生的觀點...



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