PLM廠商在完善技術(shù)體系的過程中，收購和兼并無疑是拓展產(chǎn)品寬度最有效的方式，同時也是取得差異化競爭優(yōu)勢的途徑之一。不管是強強聯(lián)合，還是優(yōu)勢互補，并購一直是PLM市場的“游戲”主題，主流廠商們分別從深度、廣度兩方面拓展其PLM功能，在不同解決方案之間找到合適的結(jié)合點，以提供更加全面和面向目標(biāo)市場的PLM解決方案。

    過去一年，PLM領(lǐng)域發(fā)生的重大收購就包括：達索系統(tǒng)收購3D城市環(huán)境與景觀自動創(chuàng)建和管理公司Archividéo、企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)方案提供商Apriso公司、商業(yè)智能技術(shù)Netvibes和地質(zhì)模型與仿真Gemcom；PTC收購服務(wù)生命周期管理Servigistics；Autodesk收購云搜索Inforbix、CAM軟件HSMWorks和社交平臺Qontext；西門子收購比利時仿真與試驗解決方案提供商LMS、計算機輔助運動分析軟件Kineo CAM、成本核算解決方案Perfect Costing Solution；ESI Group并購計算流體動力學(xué)軟件OpenCFD Ltd.；MSC Software并購高級材料仿真E-Xstream engineering；Infosys并購咨詢公司Lodestone Holding AG；ANSYS并購嵌入式軟件仿真Esterel Technologies等。而整個市場的收購與兼并案例則遠遠不止這些，并購案例的發(fā)生至少表明PLM市場仍處在一個積極發(fā)展和進化的時期，本文將通過產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化（PLM）領(lǐng)域主要的收購和兼并案例，剖析PLM領(lǐng)域的技術(shù)和市場發(fā)展趨勢。

第一章：PLM三巨頭的并購邏輯

    達索系統(tǒng)：通過并購?fù)卣垢鼜V泛的行業(yè)覆蓋

    通過發(fā)布融合web2.0和3D技術(shù)的V6解決方案，達索系統(tǒng)拉開了PLM2.0時代的序幕，并且達索系統(tǒng)開始倡導(dǎo)“后PLM時代”的思想。從產(chǎn)品戰(zhàn)略導(dǎo)向來看，達索系統(tǒng)先后歷經(jīng)從“3D設(shè)計”到“3D DMU”到“3D PLM”再到“3D EXPERIENCE”的轉(zhuǎn)變，一直在尋求改變和突破。

達索系統(tǒng)提供的解決方案

    為了契合這一發(fā)展方向，達索系統(tǒng)近兩年在產(chǎn)品線的擴充上下足了功夫。越來越廣泛的行業(yè)覆蓋正是達索系統(tǒng)并購其他解決方案的戰(zhàn)略初衷。如今，達索系統(tǒng)提供的解決方案多達12個行業(yè)，包括航空航天與國防，建筑、工程與施工，消費品與零售，包裝消費品與零售，能源、流程與公共事業(yè)，金融與商業(yè)服務(wù)，高科技，工業(yè)設(shè)備，生命科學(xué)，船舶與海洋工程，自然資源，交通運輸與移動技術(shù)。

    2013年9月，達索系統(tǒng)宣布收購德國SFE GmbH公司。該公司是全球知名的車身概念設(shè)計、性能評估與優(yōu)化領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，其技術(shù)將進一步豐富達索系統(tǒng)3D體驗平臺在交通運輸行業(yè)的經(jīng)驗，并進一步擴大達索系統(tǒng)CATIA和SIMULIA的應(yīng)用范圍，為用戶提供從早期概念設(shè)計、性能優(yōu)化到具體車身設(shè)計的創(chuàng)新技術(shù)。

    2013年7月，達索系統(tǒng)宣布完成Apriso公司的收購。此次收購價約為2.05億美元。Apriso公司是世界領(lǐng)先的企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)方案提供商，總部位于美國加州長灘。達索公司計劃將Apriso整合進DELMIA產(chǎn)品線，擴展3D體驗平臺的虛擬現(xiàn)實能力，形成設(shè)計、工程、制造、和客戶體驗之間的閉環(huán)。

3D體驗平臺

 
    2013年5月，達索系統(tǒng)宣布收購大型3D城市環(huán)境與景觀自動創(chuàng)建和管理的全球引領(lǐng)者Archividéo公司。Archividéo位于法國雷恩，其技術(shù)和人力資源將助力達索系統(tǒng)3D體驗戰(zhàn)略與平臺擴展到新的維度，3D城市與景觀建模技術(shù)將3D體驗戰(zhàn)略擴展到城市環(huán)境規(guī)劃領(lǐng)域。

    此前，達索系統(tǒng)通過收購地質(zhì)建模和仿真公司Gemcom，將觸角延伸至地質(zhì)和采礦領(lǐng)域，Gemcom是世界著名的采礦解決方案，是全球采礦業(yè)軟件解決方案的領(lǐng)軍者。再往前追溯，達索系統(tǒng)通過收購企業(yè)級搜索軟件Exalead，作為其信息智能解決方案，它是新一代整合了大量結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化信息的搜索平臺，目前在法國的很多大企業(yè)都有所應(yīng)用，通過它可以處理更加復(fù)雜和龐大的信息源，對傳統(tǒng)的PLM應(yīng)用進行了延伸。

    另外達索系統(tǒng)產(chǎn)品品牌還包括：虛擬現(xiàn)實解決方案3DVIA，3DVIA是一個在線、多平臺和可移動的產(chǎn)品，它為客戶提供更好的可視化工具；3DSwYm為了順應(yīng)當(dāng)前社交網(wǎng)絡(luò)和web2.0的趨勢，可以幫助企業(yè)簡單快捷地創(chuàng)建自己完整的、基于云環(huán)境的社交創(chuàng)新平臺。

    達索系統(tǒng)CEO Bernard CHARLES一次在接受e-works記者采訪時說：“通過這些并購，使得我們所涉足的行業(yè)增加到了12個。我們?nèi)�球的客戶不僅僅能夠使用達索系統(tǒng)的平臺進行產(chǎn)品研發(fā)，還能通過我們的平臺實現(xiàn)相互協(xié)作，譬如消費品公司，除了在生產(chǎn)制造端利用達索系統(tǒng)的平臺，還能保持和消費者進行互動，對供需關(guān)系有一個全面的認(rèn)識。”

    通過收購，達索系統(tǒng)的客戶增加了兩萬，至此已經(jīng)超過18萬客戶，分布在全球各行各業(yè)。達索系統(tǒng)CEO Bernard CHARLES指出：“3D EXPERIENCE勾勒了達索系統(tǒng)各級員工共同的愿景，這一口號融會了達索系統(tǒng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型和變化。這一轉(zhuǎn)型和變化則體現(xiàn)在三個方面：一是社交、二是行業(yè)、三是體驗。”

    Siemens PLM：不斷拓寬產(chǎn)品組合的深度、廣度和規(guī)模

    Siemens PLM Software全球總裁兼首席執(zhí)行官Chuck Grindstaff先生在Siemens PLM2013中國用戶大會上曾這樣描述Siemens PLM的并購策略：“通過內(nèi)部投資及戰(zhàn)略收購來增加我們的產(chǎn)品組合的深度、廣度和規(guī)模”。

    2012年11月，西門子宣布以6.8億歐元收購了比利時軟件公司LMS International。LMS公司是汽車、航空航天和其它先進制造業(yè)界公司的工程創(chuàng)新合作伙伴。LMS公司可以幫助用戶將更好的產(chǎn)品更快地投入市場，并將卓越的技術(shù)和效率轉(zhuǎn)化為其戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢。LMS可以提供包括虛擬仿真軟件、試驗系統(tǒng)和工程咨詢服務(wù)等獨特的組合方案。

    2012年10月，西門子收購總部位于法國圖盧茲市的Kineo CAM公司。Kineo CAM成立十二年來，一直致力于開發(fā)一流的軟件解決方案，致力于優(yōu)化機器人運動和路徑規(guī)劃以完成部件組裝與拆解，其解決方案廣泛應(yīng)用于包括汽車、航空航天和造船行業(yè)在內(nèi)的眾多工業(yè)領(lǐng)域。例如，在汽車工業(yè)領(lǐng)域，通過Kineo CAM軟件模塊，汽車制造商可為安裝和拆解汽車座椅或儀表盤等部件制定更好的計劃，便于實際安裝和維護。此外，Kineo CAM的軟件模塊可幫助優(yōu)化機器人移動過程中的運動和路徑規(guī)劃。

    2012年9月，西門子收購產(chǎn)品成本核算解決方案公司Perfect Costing Solution，作為一家德國公司，Perfect Costing Solution在十余年的發(fā)展過程中，主要專注于離散制造業(yè)和一些特定的汽車行業(yè)。

    2011年11月，西門子宣布收購美國專業(yè)工程軟件與服務(wù)供應(yīng)商Vistagy Inc公司，目的是進一步拓展西門子工業(yè)軟件的產(chǎn)品系列。總部位于美國馬薩諸塞州沃爾瑟姆市的Vistagy主要從事高級復(fù)合材料結(jié)構(gòu)的設(shè)計與制造。產(chǎn)品中使用碳纖維元件等復(fù)合材料的企業(yè)都競相降低成本和縮短產(chǎn)品上市時間，以提高自身在市場的競爭優(yōu)勢。復(fù)合材料結(jié)構(gòu)因其特有的重量輕、強度高、耐久性好的優(yōu)點，已廣泛應(yīng)用于航空航天工業(yè)和風(fēng)力渦輪機的轉(zhuǎn)子葉片中。未來，隨著開發(fā)與生產(chǎn)復(fù)合材料結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度的降低和所需時間的縮短，復(fù)合材料的用途，尤其在汽車和船舶工業(yè)領(lǐng)域?qū)�會更廣。

    在過去一年多時間里，Siemens PLM不斷增加產(chǎn)品組合的廣度。Vistagy、Perfect Costing Solution、Kineo CAM、LMS很好的補充了Siemens PLM所致力于的產(chǎn)品全生命周期管理過程，面向產(chǎn)品計劃、開發(fā)、制造、支持等不同的階段，完善著Siemens PLM的解決方案。

產(chǎn)品全生命周期管理過程

    除此之外，Siemens PLM也在解決方案所不能及的領(lǐng)域與其他供應(yīng)商開展合作，2012年底，西門子和Bentley Systems宣布啟動一項戰(zhàn)略合作，以推進對數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計和制造流程設(shè)計與設(shè)備生命周期設(shè)計的信息建模集成。2013年6月11日，Siemens PLM Software與Altair開展合作，幫助使用Altair計算機輔助工程(CAE)工具分析材料和產(chǎn)品設(shè)計的產(chǎn)品生命周期管理(PLM)團隊提高彼此之間的數(shù)據(jù)交換能力。

    PTC：通過并購幫助制造業(yè)應(yīng)對全球服務(wù)化趨勢   

    過去兩年，PTC通過一系列產(chǎn)品組合和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，將解決方案劃分為五個segment，即產(chǎn)品生命周期管理(PLM)、計算機輔助設(shè)計(CAD)、應(yīng)用程序生命周期管理(ALM)、供應(yīng)鏈管理(SCM)以及服務(wù)生命周期管理(SLM)。對于PTC來說，并購最重大的改變是將產(chǎn)品生命周期延伸到了服務(wù)環(huán)節(jié)。

PTC解決方案劃分

    PTC CEO Jim Heppelmann先生在接受媒體采訪時曾明確表明：PTC不會涉足工程建筑、地理信息等領(lǐng)域，而會一如既往地專注于制造行業(yè)，為制造企業(yè)提供領(lǐng)先的解決方案。基于這一大的方向，可以分析出PTC并購的邏輯——通過并購，不斷調(diào)整轉(zhuǎn)型的趨勢，繼而幫助制造業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。

    兩年前，PTC在全球用戶大會期間宣布收購應(yīng)用程序生命周期管理（ALM：application lifecycle management）技術(shù)提供商MKS Integrity，PTC對MKS的這項收購約合2.5億美金，是PTC發(fā)展歷程中非常重大且至關(guān)重要的收購。MKS是一個加拿大公司，致力于協(xié)調(diào)和管理密集型軟件產(chǎn)品開發(fā)，同時可追蹤產(chǎn)品開發(fā)過程中的需求管理、配置管理、編碼管理和測試管理等。

    緊接著PTC宣布收購保修及服務(wù)生命周期管理軟件供應(yīng)商4CS解決方案有限公司。此次收購擴大了PTC面向產(chǎn)品支持和服務(wù)組織的解決方案組合，并將支持PTC提供跨產(chǎn)品生命周期及服務(wù)生命周期解決方案的愿景。4CS是一家私人企業(yè)，具體交易條款暫不披露。

    2012年8月，PTC宣布簽署收購服務(wù)生命周期管理（SLM）軟件解決方案創(chuàng)新套件開發(fā)商Servigistics（斯維智斯）的最終協(xié)議，現(xiàn)金收購價格約合2.2億美元。該項收購將顯著加強PTC現(xiàn)有的服務(wù)生命周期管理（SLM）解決方案組合，目前包含性能強大的保固和合同管理，維修配件定義以及移動傳輸在內(nèi)的技術(shù)信息。

    自從收購4CS和Servigistics后，PTC面向服務(wù)環(huán)節(jié)的解決方案愈加完善，PTC的策略是將Arbortext從基于產(chǎn)品文檔的信息管理擴展為以產(chǎn)品服務(wù)為核心的信息管理，從而向產(chǎn)品生命周期后期延伸，PTC的SLM解決方案一定程度上解決了企業(yè)不斷提高的產(chǎn)品服務(wù)化需求；在PTC SCM解決方案中，PTC通過收購Synapsis公司，以應(yīng)對REACH/ROSH等法規(guī)的挑戰(zhàn)。

    除了并購之外，PTC也在其他領(lǐng)域?qū)で笈c合作伙伴的共贏。

    例如，PTC與CITRIX、IBM和NVIDIA合作，推出了虛擬桌面環(huán)境的解決方案，Creo2.0軟件中的五個主要的應(yīng)用，即Creo Parametric、Creo Direct、Creo Layout、Creo Options Modeler和PTC Creo Simulate可以使用IBM服務(wù)器技術(shù)、NVIDIA的GPU集成技術(shù)和CITRIX的桌面虛擬化技術(shù)，實現(xiàn)虛擬桌面應(yīng)用，從而共享IT資源，實現(xiàn)遠程應(yīng)用。

    PTC還與三維打印領(lǐng)導(dǎo)廠商Stratasys合作，開發(fā)了提高三維打印效果的解決方案，包括能夠適應(yīng)各種材料和三維打印機尺寸的模型驗證功能，以及直接在Creo設(shè)計環(huán)境下，生成驅(qū)動三維打印機的打印包，而不再需要生成STL文件，再進行轉(zhuǎn)換和編輯等使用功能。

    隨著產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)與制造環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)程度越來越高，PTC基于PLM解決方案與MES供應(yīng)商建立了深度合作關(guān)系。在PTC LIVE 2013全球用戶大會上，GE宣布加入PTC Partner Advantage計劃，兩家公司將整合GE的Proficy軟件應(yīng)用與PTC的Windchill解決方案，以幫助制造商實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計和車間生產(chǎn)執(zhí)行之間的信息集成。

第二章：CAE市場整合進行時

    對于發(fā)展已經(jīng)超過50年的CAE市場來說，技術(shù)的沉淀與革新已趨于穩(wěn)定期，但市場整合并未塵埃落地。活躍在市場上的大大小小的CAE軟件有數(shù)百款之多，但真正能提供全面仿真解決方案的供應(yīng)商并不多。進一步整合，是這一市場的必然趨勢。

    當(dāng)然，基于CAE軟件專業(yè)化的特點，眾多Niche Market的解決方案提供商仍有一定的發(fā)展空間，在競爭越來越激烈的市場環(huán)境中，要想不被卷進整合的浪潮，需要練就一身獨門武功。總的來說，CAE市場還是一個尚未完全整合的市場。

    ANSYS：滿足機電軟一體化產(chǎn)品設(shè)計仿真需求

    隨著電子系統(tǒng)越來越多的應(yīng)用于汽車、航天、工業(yè)和消費品，在產(chǎn)品的研發(fā)過程中，工程師必須考慮電路在抗震、發(fā)熱和電磁干擾等各方面的性能，需要對電磁場、電路和系統(tǒng)工程進行綜合仿真分析。面對這些復(fù)雜系統(tǒng)的各種問題，ANSYS先后并購了電磁場分析、電子能耗設(shè)計、嵌入式軟件仿真和復(fù)合材料結(jié)構(gòu)仿真等領(lǐng)域的領(lǐng)先廠商，并且逐步與ANSYS本身的CAE解決方案進行整合，擴充、完善著ANSYS產(chǎn)品線，從而更全面的模擬產(chǎn)品在現(xiàn)實中的真實環(huán)境，為產(chǎn)品研發(fā)提供支撐。

    ANSYS并購歷史上最大型的一次案例是以總價約8.32億美元收購Ansoft公司，以滿足用戶機電一體化仿真需求。Ansoft是一家全球性的高性能電子設(shè)計自動化（EDA）軟件開發(fā)公司，擁有一整套高性能電子設(shè)計仿真的產(chǎn)品。Ansoft的技術(shù)優(yōu)勢在于通過基于物理原型的EDA技術(shù)，針對高頻電磁場、信號完整性、機電一體化三個應(yīng)用領(lǐng)域提出專業(yè)的解決方案。

    并購Ansoft之后，ANSYS在電磁電路仿真分析領(lǐng)域功能有所加強，但是消費者對電子產(chǎn)品的性能要求不斷提高，比如智能電話不斷增加高清視頻、GPS、視頻錄制以及視頻會議等新功能，這要求電池必須擁有更長的使用壽命。在全球?qū)Φ湍芎母咧悄茈娮赢a(chǎn)品的需求達到前所未有的高度的同時，工程上遇到的難題也隨之增多，而解決這些工程難題，需要依賴高精度、高預(yù)測性的仿真軟件。

    此后，ANSYS公司出資3.1億美元現(xiàn)金收購Apache Design Solutions公司。Apache是為電子工業(yè)領(lǐng)域提供高級低功耗解決方案的業(yè)界領(lǐng)先仿真軟件提供商，其解決方案能夠?qū)崿F(xiàn)低功耗、高性能的低噪聲集成電路(IC)和電子系統(tǒng)設(shè)計。

    為了幫助客戶在硬件系統(tǒng)基礎(chǔ)上，完成安全與合規(guī)的嵌入式軟件開發(fā)工作，ANSYS對Esterel進行了收購，推進軟、硬件仿真互補。2012年5月ANSYS出資4,200萬歐元現(xiàn)金收購了Esterel Technologies S.A.公司。Esterel是嵌入式軟件仿真解決方案領(lǐng)先提供商，Esterel的SCADE解決方案有助于軟件和系統(tǒng)工程人員設(shè)計、仿真和生產(chǎn)嵌入式軟件，即使用中央處理單元的工業(yè)產(chǎn)品中的控制代碼。

    為了彌補了ANSYS在復(fù)合材料結(jié)構(gòu)仿真領(lǐng)域的不足，2013年4月ANSYS公司收購了基于云計算技術(shù)的復(fù)合材料結(jié)構(gòu)分析與優(yōu)化技術(shù)引領(lǐng)者EVEN（Evolutionary Engineering AG）。ANSYS將EVEN的復(fù)合材料結(jié)構(gòu)分析技術(shù)整合到了ANSYS Composite PrepPost產(chǎn)品中，該產(chǎn)品能與ANSYS結(jié)構(gòu)分析模塊緊密集成。

    MSC：實現(xiàn)“系統(tǒng)—部件—材料”仿真戰(zhàn)略

    MSC現(xiàn)任CEO Dominic Gallello在2009年履新時，曾去拜訪了MSC公司創(chuàng)始人之一Richard MacNeal博士。Dominic回憶四年前的那一幕，提到Richard MacNeal博士對他說過意味深長的一句話：DO Something！

    “Something”對MSC現(xiàn)任Dominic而言，最重要的莫過于構(gòu)建MSC基于“系統(tǒng)—部件—材料”迭代仿真的愿景，而這一愿景，正是通過循序漸進的軟件并購和產(chǎn)品整合來實現(xiàn)的。

    MSC先是憑借XFlow軟件進入到計算流體動力學(xué)（CFD）市場，隨后收購比利時FFT公司，開始在聲學(xué)領(lǐng)域有所拓展。FFT公司在聲學(xué)軟件市場被認(rèn)為是領(lǐng)頭羊，為聲學(xué)和NVH行業(yè)中的挑戰(zhàn)提供解決方案，其涉及汽車、航空航天、消費類產(chǎn)品等各個領(lǐng)域。值得一提的是，Actran和MSC Nastran強強聯(lián)合后，將成為聲學(xué)和NVH領(lǐng)域中最專業(yè)的軟件解決方案之一。

    MSC并購的另一重點是在復(fù)合材料領(lǐng)域。“材料工程是未來二三十年非常重要的技術(shù)，也是MSC將要把握的重要技術(shù)方向之一。”MSC CEO曾在接受e-works記者采訪時提到這一觀點。

    復(fù)合材料具有輕質(zhì)、高強度、高剛度、抗疲勞和耐腐蝕等優(yōu)異性能，幾乎主流的CAE軟件供應(yīng)商都有面向材料工程的解決方案。除了在MSC Nastran和Marc等產(chǎn)品中具備面向復(fù)合材料的功能，2012年，MSC繼續(xù)加強在材料領(lǐng)域的拓展，收購了高端材料仿真領(lǐng)域的領(lǐng)先廠商e-Xstream。e-Xstream的Digimat產(chǎn)品應(yīng)用于各個行業(yè)的材料體系創(chuàng)新設(shè)計，以實現(xiàn)材料的最佳使用并提升產(chǎn)品性能，Digimat運用非線性微觀力學(xué)為各種材料的物理性質(zhì)建模，同時兼顧制造工藝。Digimat能與大多數(shù)FEA結(jié)構(gòu)分析軟件銜接，通過運用材料仿真，可減少驗證高端材料所需的試驗，使此類材料能夠滿足當(dāng)前設(shè)計的實際使用狀況。

    收購e-Xstream后，MSC加強了發(fā)展材料工程領(lǐng)域的發(fā)展基調(diào)。但更重要的是，通過收購e-Xstream，MSC正在致力于為制造商提供一個更完整“系統(tǒng)—部件—材料”迭代仿真解決方案。

    Dominic表示，“未來MSC還將收購更多的產(chǎn)品，即使今天不知道收購的下一個產(chǎn)品是什么，但一定會在‘系統(tǒng)—部件—材料’這個框架范圍內(nèi)，幫助客戶解決復(fù)雜產(chǎn)品的碳排放、燃油經(jīng)濟性和噪聲這三大難題。”

    Altair，以仿真驅(qū)動設(shè)計創(chuàng)新

    “從根本上改變企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計和決策方式”是Altair最終的愿景，與此對應(yīng)的則是Altair所提出的“仿真驅(qū)動產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新”戰(zhàn)略。為了達成這一愿景，Altair通過收購RADIOSS、SimLab、AcuSlove增強HyperWorks的功能和應(yīng)用范圍，也曾收購諸如PBS Professional、solidThinking等獨立產(chǎn)品線。

    從工程咨詢起家的Altair，自發(fā)布HyperMesh軟件模塊后很快在汽車業(yè)得到廣泛的認(rèn)同，從此激發(fā)了Altair在軟件上的投入，緊接著推出OptiStruct模塊，當(dāng)年即獲得《工業(yè)周刊》（Industry Week）年度技術(shù)獎。隨后的幾年Altair在結(jié)構(gòu)仿真軟件上通過收購和開發(fā)，形成了一系列模塊，并陸續(xù)整合到HyperWorks軟件包中。包括收購RADIOSS軟件在結(jié)構(gòu)仿真方面形成了完整的產(chǎn)品系列，以及收購基于特征的參數(shù)化快速實體網(wǎng)格建模工具SimLab和計算流體動力學(xué)分析CFD求解器AcuSlove，進一步增強了HyperWorks的功能和應(yīng)用范圍。

    除了通過收購和自主研發(fā)鞏固自身優(yōu)勢之外，Altair還發(fā)展了合作計劃聯(lián)盟，以豐富Altair產(chǎn)品線滿足客戶的需求。Altair高級副總裁Detlef Schneider接受e-works記者采訪時提到：“多樣化的技術(shù)合作伙伴關(guān)系是Altair得以保持強勁發(fā)展勢頭的重要原因。”這種商業(yè)模式可以更加靈活地為用戶提供高性價比的解決方案，企業(yè)可以通過按需使用軟件授權(quán)的模式，取代昂貴的傳統(tǒng)的軟件許可模式。用戶可以跨組織和地域同時訪問HyperWorks產(chǎn)品模塊，而且可以利用其現(xiàn)有軟件許可證使用“Altair合作計劃聯(lián)盟”成員的軟件應(yīng)用程序，不僅增加軟件使用的靈活性，而且增加了企業(yè)的投資價值。

    合作計劃聯(lián)盟是Altair建立的差異化競爭策略，截至2013年9月為止，已經(jīng)有36個獨立軟件供應(yīng)商加入到Altair合作計劃聯(lián)盟的陣營中，未來兩年時間，預(yù)計這一數(shù)目將達到100家。

    Simulia：穩(wěn)扎穩(wěn)打以更加融入達索系統(tǒng)

    收購?fù)闍baqus之后，達索系統(tǒng)將其更名為Simulia。從Abaqus到Simulia只是一個概念的轉(zhuǎn)換，Simulia是達索系統(tǒng)的品牌之一，而Abaqus只是Simulia下的一個產(chǎn)品。

    在完成收購Abaqus以后，Simulia公司先后推出了Abaqus for CATIA，和CATIA用戶進行集成。憑借收購Engineous公司的Isight進入多學(xué)科優(yōu)化領(lǐng)域，Isight為用戶提供的“系統(tǒng)整合、流程統(tǒng)一、參數(shù)優(yōu)化、協(xié)同設(shè)計”的完全解決方案，可以有效地提高工作效率、增加回報率、降低成本。此后，Simulia基于達索系統(tǒng)Enovia平臺，整合推出仿真數(shù)據(jù)、流程管理和決策支持平臺SLM，為用戶提供了一個數(shù)據(jù)從產(chǎn)生到再利用的仿真生命周期管理平臺，大大提升了研發(fā)的效率。

    LMS，倡導(dǎo)閉環(huán)的系統(tǒng)驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)理念

    盡管LMS已經(jīng)被Siemens PLM并購，但這位CAE領(lǐng)域曾經(jīng)“低調(diào)的高手”有著不同尋常的并購軌跡，在一系列并購之后，LMS實現(xiàn)了基于模型的系統(tǒng)工程（MBSE），并一度非常接近實現(xiàn)面向“閉環(huán)系統(tǒng)成功的產(chǎn)品開發(fā)”愿景。

    在LMS發(fā)展過程中，最為成功的一次并購是收購了法國Imagine公司，成功建立了基于模型的工程技術(shù)的領(lǐng)先仿真平臺——“LMS Imagine.Lab”。這一平臺包含一個全新的解決方案用于系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理，稱為LMS Imagine.Lab SysDM，用于管理LMS Imagine.Lab AMESim、Modelica 和Simulink等系統(tǒng)建模仿真工具的數(shù)據(jù)和模型。LMS Imagine.Lab SysDM為機電一體化系統(tǒng)工程系統(tǒng)提供了堅實的基礎(chǔ)，支持基于物理學(xué)的系統(tǒng)仿真和基于模型的控制工程。

    此后，LMS宣布完成對SAMTECH公司的收購。通過收購SAMTECH公司，進一步深化LMS公司在航空航天領(lǐng)域的仿真技術(shù)優(yōu)勢。SAMTECH公司開發(fā)的結(jié)構(gòu)非線性解決方案能夠與LMS Virtual.Lab多體動力學(xué)進行很好的融合，另外LMS公司的聲學(xué)解決方案也可以與結(jié)構(gòu)分析進行結(jié)合，這些可以使LMS Virtual.Lab在汽車行業(yè)的應(yīng)用得到進一步加強。

    同時提供一維和三維領(lǐng)域的仿真解決方案，為LMS構(gòu)建了不同于其他CAE公司的競爭力，這也是Siemens PLM以6.8億歐元收購LMS的重要原因。

    Autodesk Simulation：CAD/CAE一體化領(lǐng)域的后來者

    Autodesk當(dāng)然不是傳統(tǒng)意義上的仿真解決方案供應(yīng)商，但不可否認(rèn)的是，Autodesk對CAE市場的投入一直都很執(zhí)著。

    Autodesk在CAE領(lǐng)域最重要的并購案例莫過于斥資2.97億美元收購模流領(lǐng)導(dǎo)者Moldflow，之后緊接著用3400萬美元收購?fù)ㄓ糜邢拊狝lgor。加上之前收購的PlassoTech，以及Solid Dynamics，還有以3900萬美元收購的Blue Ridge Numerics，Autodesk Simulation解決方案已是相當(dāng)豐富。

    自從收購ALGOR和Moldflow之后，歐特克一直在加強面向數(shù)字樣機仿真分析的應(yīng)用，加上SolidDynamics、Robobat等面向設(shè)計工程師進行鋼結(jié)構(gòu)、動力學(xué)仿真模塊，組成了同時面向設(shè)計工程師和專業(yè)分析師的仿真解決方案。

    作為在塑料工業(yè)應(yīng)用最為廣泛的CAE系統(tǒng)，Moldflow已經(jīng)是該領(lǐng)域當(dāng)中事實上的CAE標(biāo)準(zhǔn)。Autodesk收購?fù)闙oldflow，充分考慮了不同的用戶的需求差異，提供了兩種不同的模擬分析模式：AMA（Autodesk Moldflow Adviser）和AMI（Autodesk Moldflow Insight）——分別針對設(shè)計師和專業(yè)CAE工程師的應(yīng)用模式。 

    在最新發(fā)布的軟件版本中，Autodesk加速了仿真分析領(lǐng)域的調(diào)整步伐，調(diào)整后的CAE產(chǎn)品系列分別Autodesk Simulation Mechanical、Autodesk Simulation Multiphysics、Autodesk Simulation CFD和Autodesk Moldflow。

    產(chǎn)品系列的調(diào)整使得歐特克CAD/CAE一體化趨勢日漸明顯，譬如Inventor這一產(chǎn)品線，在最新版本軟件中，明顯地增強了Inventor與其他CAE軟件的融合，使得在設(shè)計的過程中同時進行運動仿真、結(jié)構(gòu)分析等工作成為可能。

第三章：CAM市場的城池之爭

    Delcam是全球軟件收入最高和終端用戶交付最多的CAM廠商之一。從Delcam推出新產(chǎn)品的趨勢來看，更加注重CAM軟件中的知識工程，通過知識的積累，實現(xiàn)編程標(biāo)準(zhǔn)化，從而簡化整個工作流程，達到“數(shù)控編程也是生產(chǎn)線”的目的。縱觀Delcam產(chǎn)品線的發(fā)展歷史：Delcam在保持旗艦產(chǎn)品PowerMILL在CAM領(lǐng)域優(yōu)勢的同時，并購FeatureCAM產(chǎn)品，通過FeatureCAM基于特征、基于知識、使用自動特征識別技術(shù)，使Delcam的CAM解決方案更為智能化；此后Delcam并購了PartMaker，獲得了支持瑞士式數(shù)控車床的CAM系統(tǒng)和支持車銑復(fù)合加工中心的CAM系統(tǒng)；一年后Delcam又收購了Crispin，獲得了制鞋行業(yè)一體化的CAD/CAM系統(tǒng)。

    另一家CAD/CAM領(lǐng)域的供應(yīng)商Cimatron一直聚焦在CAD/CAM市場。如果以2008年為時間節(jié)點，之前的CimatronE一直致力于工模具領(lǐng)域，2008年，Cimatron宣布并購美國Gibbs系統(tǒng)公司，拓展至零件加工領(lǐng)域。收購?fù)瓿珊驝imatron擴展至兩個產(chǎn)品線，分別是CimatronE和GibbsCAM，Cimatron滿足所有的制造業(yè)需求，為型腔模和五金模制造商提供專門的解決方案，以及為2.5軸到5軸產(chǎn)品提供車銑復(fù)合解決方案。收購GibbsCAM對Cimatron具有重要的戰(zhàn)略意義，GibbsCAM CAD/CAM是一款先進的基于PC的計算機輔助制造（CAM）加工編程軟件。GibbsCAM軟件強大的CNC機床編程功能包括實體建模、2.5軸銑削、高速加工、車/銑復(fù)合、線切割及多任務(wù)車銑復(fù)合加工等。

    相對于Delcam和Cimatron產(chǎn)品線的相對穩(wěn)定，近兩年并購較為頻繁的是Vero軟件公司。Vero Software與Planit Holdings合并之后，獲得了Edgecam，Alphacam, Cabinet Vision，CabnetWare，Javelin和Radan等品牌。2013年初，Vero軟件公司宣布成功并購Sescoi公司，Sescoi公司的WorkNC系列產(chǎn)品是高效自動化的2-5軸加工CAM解決方案。Sescoi的加入使Vero毋庸置疑的成為世界上最大最領(lǐng)先的CAM軟件集團，Vero軟件公司豐富的行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗也將給Sescoi提供一個更好的發(fā)展團隊、拓展分銷渠道、提升產(chǎn)品競爭力的平臺。幾乎在同一時間，Vero公司宣布收購來自Surfware軟件公司的Surfcam軟件，以豐富其CAD/CAM的產(chǎn)品線。作為Surfware的主要產(chǎn)品，Surfcam擁有二維以及三維建模功能，支持二軸至五軸的數(shù)控設(shè)備。

第四章：國產(chǎn)PLM廠商的競合之道

    國際PLM廠商們?nèi)缁鹑巛钡牟①彛�使得PLM領(lǐng)域本土廠商難以置身局外。對于發(fā)展早期的國產(chǎn)PLM廠商，確實只能充當(dāng)旁觀者的角色，但隨著中國PLM市場逐步成長，國產(chǎn)PLM廠商不愿只是作壁上觀，紛紛采取了切實的行動。

    產(chǎn)生并購行為最基本的動機是尋求企業(yè)的發(fā)展，而尋求擴張的企業(yè)面臨著內(nèi)部擴張和通過并購發(fā)展兩種選擇。內(nèi)部擴張可能是一個緩慢而不確定的過程，通過并購發(fā)展則要迅速的多，盡管它會帶來自身的不確定性。所以，在國產(chǎn)PLM廠商進行并購合作的過程中，并非都是一帆風(fēng)順。

    2010年，中望與美國CAD/CAM設(shè)計軟件公司——VX公司簽訂協(xié)議，收購該公司的VXCAD/CAM軟件知識產(chǎn)權(quán)以及研發(fā)團隊，收購直接投入超過千萬美元，成為中國CAD行業(yè)最大手筆的收購案例。

    早在2008年，華天軟件、中創(chuàng)軟件與日本UEL公司簽署合作協(xié)議，華天軟件引進UEL公司的先進技術(shù)，共同研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的三維CAD/CAM軟件及系統(tǒng)，此后推出SINOVATION軟件，在汽車、重大裝備制造、軍工等關(guān)鍵工業(yè)領(lǐng)域進行產(chǎn)業(yè)化推廣，建立中國三維CAD/CAM軟件系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)體系。2008年艾克斯特與Think3的攜手也曾轟動一時，雙方在技術(shù)、資金、市場等戰(zhàn)略層面展開緊密合作，推出了ThinkDesign和TD PLM等產(chǎn)品，但以雙方的分手而告終。更早時候，CAXA與美國IronCAD進行公司合并重組，CAXA以此進入三維CAD領(lǐng)域，提供基于Web的完全集成的三維設(shè)計和信息協(xié)同管理環(huán)境,幫助企業(yè)高效、創(chuàng)新和協(xié)同地工作。

    事實上，相較于純粹的兼并收購，國產(chǎn)PLM廠商的競合之道更傾向于建立雙贏的合作策略。諸如開目軟件與Cimatron之間的戰(zhàn)略合作，2012年9月，開目軟件宣布成為Cimatron集團的CimatronE、GibbsCAM產(chǎn)品在中國區(qū)的授權(quán)代理，Cimatron也將為開目三維機加工藝規(guī)劃軟件KM3DCAPP-M與GibbsCAM產(chǎn)品的深度集成應(yīng)用提供全力的技術(shù)支持，雙方將在行業(yè)應(yīng)用、渠道建設(shè)、技術(shù)支持、集成應(yīng)用等方面形成全方位的合作。

    瑞風(fēng)協(xié)同與Siemens PLM Software也曾簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，在中國高端裝備制造業(yè)PLM市場展開全方位戰(zhàn)略合作。根據(jù)戰(zhàn)略合作協(xié)議，瑞風(fēng)協(xié)同被授權(quán)銷售Siemens PLM Software的大部分產(chǎn)品，包括NX、Teamcenter等；同時，瑞風(fēng)協(xié)同也是Siemens PLM Software旗下專業(yè)工程軟件（Specialized Engineering Software，SES）全線產(chǎn)品在中國大陸地區(qū)的獨家銷售代理商。

    2013年，Siemens PLM Software與神州數(shù)碼達成增值分銷商（VAD）合作伙伴關(guān)系，神州數(shù)碼（系統(tǒng)科技SBU系統(tǒng)產(chǎn)品本部解決方案事業(yè)部）和Cimatron中國公司也是戰(zhàn)略合作伙伴雙方將在行業(yè)應(yīng)用、渠道建設(shè)、技術(shù)支持方面形成全方位的合作。

    依托于與國際PLM廠商的合作，還發(fā)展起來了一批具備研發(fā)咨詢能力的PLM渠道服務(wù)商，譬如與Siemens PLM Software合作的通力（UFC）公司，與PTC合作的畢普科技，與達索系統(tǒng)合作的上海江達、迅利科技等。總之，國產(chǎn)PLM廠商們深諳竟合之道，不管是并購，還是合作，只有共贏，才是它們追求的目標(biāo)。

后記

    過去幾年，PLM市場的增長率均維持在一個相對快速的階段，PLM相關(guān)解決方案的應(yīng)用更加廣泛而深入，PLM解決方案供應(yīng)商們對產(chǎn)品研發(fā)、銷售和服務(wù)組織進行重組，同時通過自主研發(fā)和并購繼續(xù)延伸產(chǎn)品線。一個顯而易見的趨勢是，PLM行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在并購市場起著主導(dǎo)作用，促進了行業(yè)持續(xù)快速的發(fā)展和整合。

核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。

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本文標(biāo)題：產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化（PLM）市場收購兼并趨勢分析

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