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2012-6-7
【企業管理知識庫】
八大平衡矛盾之道 成就優秀ERP項目經理
摘要：一直都在說，ERP項目經理很難培養出來，而且在軟件行業一直都是搶手的人才，無論是在研發，還是項目實施領域，都需要大量的項目經理來對項目進行把控。也有很多人說，項目經理不只只是做的技術活，更多的像是在做一門藝術類的活，這個觀點我同意。 -
2012-6-7
【企業管理知識庫】
MES與ERP優勢互補 巧妙集成推進企業信息化
摘要：文章主要介紹了MES的定義及功能結構，著重分析MES與ERP在企業管理中所起的不同作用，以及相互的關系。如何協作達到最佳效果。 -
2012-6-7
【企業管理知識庫】
真功夫ERP啟示錄：餐飲業信息化螺旋式上升
摘要：餐飲業的信息化都是螺旋式上升的。所以國內的SAP，oracle，用友和金蝶以前幾乎都沒有在餐飲行業進行全面應用。王磊表示：“餐飲業做ERP很復雜，一個是螺旋式上升，一個是有很多例外�！� -
2012-6-7
【企業管理知識庫】
滿足管理的三重屬性 ERP發展專業化是方向
摘要：由于管理對象的復雜性，需求的多變性和實施的困難性，ERP軟件產品必須走專業化發展的道路。 -
2012-6-7
【企業管理知識庫】
醫院運營管理新模式：HRP實現財政精細化管理
摘要：作為醫院的管理者，需要從經營醫院的戰略高度，不斷實踐機制創新、管理創新，加強醫院經濟管理和信息化建設，以提高醫院運營的效率、效益，最終提升醫院業務能力和服務水平。 -
2012-6-7
【企業管理知識庫】
破解傳統ERP系統缺陷 工作流管理技術顯能
摘要：以工作流為基礎可配置可重構的ERP系統，可以將工作流和ERP的事務處理結合在一起進行考慮，將具有更好的集成性，具有更長的生命周期。工作流在ERP系統的發展中對企業IT的應用帶來的變化是極其強烈的。 -
2012-6-7
【企業管理知識庫】
五點策略解決管理跨地域ERP項目團隊困擾
摘要：市場經濟的發展，催生出了一個個跨地域的集團化企業。集團化企業往往要求整個企業要實現信息集成，以消除各區域各自為政的信息孤島現象，達到資源統一管理。幾個月前，公司委派我負責公司的ERP實施工作。這次的任命與以往負責的項目有所不同，就是這次項目是由集團本部和全國各地多個分公司的人員共同組成跨地域ERP項目團隊。 -
2012-6-7
【企業管理知識庫】
好的開始是成功的一半 ERP項目啟動不容忽視
摘要：古語云：良好的開端等于成功的一半。ERP項目啟動階段是一個項目的開始，它對于后續階段的順利開展非常重要。如果只把ERP項目啟動階段僅僅理解成是開一個項目啟動大會，讓領導在臺上發表一番講話然后宣布項目啟動，那就大錯特錯了。在上個月，公司委派我負責ERP項目的實施工作，在沒有做好準備工作時我就輕率的啟動項目，后果是使到項目要暫停整頓。 -
2012-6-7
【企業管理知識庫】
如何通過ERP改進企業管理效益
摘要：ERP可以說是提供了一種量化分析問題的工具，通過數據的收集和整合，對企業各管理環節有了量化分析的基礎。 -
2012-6-7
【企業管理知識庫】
基于ERP財務系統下的管理功能探討
摘要：EEP作為一種利用信息技術全面整合企業內外資源的管理模式，無論是在中國，還是在全世界都掀起了一場關于管理思想和管理技術的革命，日益受到生產企業的關注。而財務管理系統一直是各個企業實施ERP時關注的重點。隨著企業外部經營環境和內部管理模式的不斷變化，對財務管理功能也提出了更高的要求，出現了新的應用。
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