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2012-6-6
【技術支持知識庫】
中小企業ERP的應用現狀分析與對策思考
摘要：中小企業ERP的應用現狀分析與對策思考作為商業大環境中的一個比較“弱勢的群體”，受制于內部資源的有限性及外部環境的復雜多變性，中小企業在啟動ERP管理的轉型過程中不可避免地要應對更多的潛在風險及不確定因素。 -
2012-6-6
【企業管理知識庫】
應用案例：江蘇牧羊集團ERP實施經驗
摘要：牧羊集團正式使用ERP系統以來，經過14個月的運行，系統各個環節運行正常，并且系統能夠為各相關單元提供參考數據。 -
2012-6-6
【企業管理知識庫】
企業ERP流程如同治病 CIO要當好“醫生”
摘要：企業ERP流程如同治病CIO要當好“醫生”ERP推進是一項把企業內部管理流程與ERP項目完美融合的過程，除了具有溝通、分析、判斷能力之外，ERP推進可以借鑒醫院醫生治病流程。 -
2012-6-6
【企業管理知識庫】
CIO定位需謹慎 規劃不合理或影響ERP成敗
摘要：CIO定位需謹慎規劃不合理或影響ERP成敗中國企業信息化還有很長一段路要走，既不能因噎廢食，也不能盲目冒進，同其他的管理創新工作一樣，管理者要著力創造必要條件，每一步的關鍵是“規劃”和“度”，希望最終會水到渠成。 -
2012-6-6
【企業管理知識庫】
制造業基本方程不止 ERP死亡論無出路
摘要：制造業基本方程不止ERP死亡論無出路近30年來，ERP受到的批評很多，而且猛烈。“ERP(MRPⅡ)不適合中國國情”、“ERP已經過時”……，不一而足。近日，又從媒體的報道中讀到“全程電子商務敲響了ERP喪鐘”的論斷。其實，比這些聲音更強的聲音來自GartnerGroup。
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2012-6-6
【企業管理知識庫】
人力資源管理ERP解決方案
摘要：人力資源管理ERP解決方案一個ERP實施項目牽涉的面很廣。從大的方面說，包括軟件、硬件和服務，是一個浩大的系統工程。從小的方面說，項目的計劃、組織、資源調配、控制和協調，都是項目成功不可缺少的條件。 -
2012-6-6
【企業管理知識庫】
五條妙計推翻壓迫跨地域ERP項目的三座大山
摘要：五條妙計推翻壓迫跨地域ERP項目的三座大山跨地域ERP實施團隊要想獲得打破時空阻隔的良好管理，建立相互信任是核心一步。而信任感的建立不是一時的事情，而是一個長期的過程。 -
2012-6-6
【企業管理知識庫】
后ERP時代 CIO應關注十點企業信息化新寵
摘要：后ERP時代CIO應關注十點企業信息化新寵ERP從上世紀90年代出現至今，走過了20年的歷程，有人說，ERP的輝煌時代即將過去，當年企業爭相實施ERP的場景早已不見，取而代之的是買方市場下慘烈的價格競爭。但無論如何，ERP仍然是企業信息化進程中的首選軟件，而隨著各種ERP產品不斷出現，不少中小企業也開始考慮部署ERP系統，以達到提高效率、改善管理的目的。 -
2012-6-4 15:19:43
【企業管理知識庫】
中小企業ERP信息化的“真經”
摘要：面對經濟的全球化浪潮，面對信息化全副武裝的國外競爭對手，誰都知道，信息技術應用對身處信息時代的現代企業來講何等重要。可是，ERP信息化應用在中國已走過了20年時間的今天，為什么在中小企業中的應用比例卻不到10%呢？ -
2012-6-4 15:18:00
【企業管理知識庫】
首都中小企業ERP信息化現狀：三個1/3
摘要：北京市中小企業服務中心主任張一平認為，“中小企業信息化發展現狀可以用三個1/3來描述。”他認為，北京市中小企業的信息化水平分別處于三個不同層面上，即“已經達到一定水平”、“剛剛進入門檻”、“還是一張白紙”，而每個層面上的企業比例又都是1/3。
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